Гк «союз» владимира отмашкина пережила ребрендинг «с сибирским размахом»

«ИСК «Союз» в публикациях DK.RU

«Моя вина в пьянстве». Как актер Ефремов признал, а потом отрицал вину в пьяном ДТП
В Новосибирске разрабатывают финансово-экономическую модель трамвайной концессии
«Мы требуем возмещения» Глава Башкирии заявил о 34 млрд руб. ущерба от приватизации БСК
Травников призвал лучше поддерживать проекты новосибирских ученых и инноваторов
Налоговая обновила приложение «Проверка чека ФНС России». Что это даст пользователям?
Новой госпомощи не будет, что известно о расследовании Навального. Главное 31 августа
«Он мог бы уйти красиво». Как Лукашенко перечеркнул главное достижение на своем посту
Торговая сеть «Пятерочка» открыла в Новосибирске магазин нового формата
Работающий хостел в центре города продают за миллион
Инвесторы забирают валюту со вкладов. Почему?
Законность сноса киосков и ларьков в Новосибирске проверит прокуратура
Открыт прием заявок в номинацию «Промышленник года»
Более 150 продавцов смогут торговать на первом фермерском рынке
Эксперты: цены на вторичном рынке вернулись к «карантинным»
«За три года не было ни одного рабочего дня». Как превратить увлечение играми в бизнес
«Мы почти супермены». Как парни с Уралмаша накрыли своим Wi-Fi всю Россию
«Ожидал, что сейчас намного проще найти сотрудников, но людям хватает пособия. Нонсенс!»
«В апреле 2019-го заработали миллион, теперь — 60 тыс. Но перспективы — дух захватывает!»
«Пятикратный рост и планы на Европу». Как уральский бизнес выстрелил в Москве и не только
Как мебельщики заработали на замершем рынке больше 10 млн руб. невзирая на коронакризис
Павел Блохин: «Это чисто спортивная конкуренция: отработать там, где другие не успевают»

ДОМ.РФ: Июль 2020 года стал самым успешным месяцем по выдаче ипотеки за всю историю
Еще 360 млн руб. дадут Новосибирску на реконструкцию дорогВелосипедные дорожки включат в региональную граддокументациюДеревья вместо дороги: на 13 гектарах лога появится парк за 400 миллионовКому в Новосибирске платят больше всех? РейтингНовосибирскстат: снизился индекс промышленного производства в регионеS7 Airlines открывает прямые рейсы в один из городов Турции

5 секретов успешных онлайн-продаж. Советы топ-менеджера AliExpress Россия
«Корень проблемы — не Путин и не алкоголизм. Корень проблем — у нас в головах»«Я считал компанию продлением моей воли. Это не величайшее достижение, а величайший факап»«Для мирового сообщества Лукашенко теперь — человек, устроивший геноцид своего народа»«Единственная разумная политическая позиция в наше время: совмещение идеализма с цинизмом»Пришел за одним, а получил другое. Как не стать жертвой проверки при обращении в суд?«Сегодня просто неприлично брать кредиты и обязательства, чтобы инвестировать во что-то»

Лайфхаки

Психология роскоши: почему люди покупают дорогие вещи
Что нужно сотрудникам, чтобы лучше работать на удаленке? И как компаниям это обеспечитьВ молодости не нужно стремиться к деньгам и успеху. Вот почемуУдаленка бьет по здоровью. Как болтовня в офисе влияет на душевное равновесиеАндрей Мовчан: «Белоруссия так и не выросла из экономических штанишек Горбачева»«Вряд ли люди в обозримом будущем вернутся в самолеты». Туризм изменился навсегда?«Подумаешь — обучение. Лишь бы язык был подвешен!»

Что важно понять про образование

После миллиона «квадратов»

Чтобы оставаться в числе лидеров, необходимо измениться не только внутренне, но и внешне, уверен Сергей Отмашкин, директор ГК «Союз» в Новосибирске. Новый фирменный стиль — это отражение стратегии развития компании по трем приоритетным для нее направлениям: продукт, сервис и коммуникация. В первую очередь новый бренд отражает желание быть ближе к клиенту и проявлять заботу о нем.

29 января, 7:56

Архитектор, забраковавший ФОК в парке Барнаула, показал правильный проект

Пока власти Алтайского края придумывают, как уместить спорткомплекс в парке им. Ленина, застройщик запланировал ФОК с 5 бассейнами

«Мы изучили место, где собираемся работать, и обнаружили, что Санкт-Петербург и его пригород стали магнитом для многих россиян из регионов, особенно Сибири. А мы умеем строить с сибирским размахом и европейским качеством, – рассказывает Елена Греб, финансовый директор ГК «Союз». – Посмотрите на ЖК «Лапландия».

Эффекты перевооружения

— Предприятие приступило к перевооружению около года назад. На первом этапе компания тщательно просчитала экономическую выгоду,подготовилась к работе по-новому. Можно просто вложить большие деньги и не получить ожидаемого,потому что на месте нет работников нужной квалификации или не хватает энергетической мощности для нового оборудования. Это и многое другое мы учли, — говорит Владимир Отмашкин.

На первом этапе предприятие инвестировало в перевооружение около 200 млн рублей. На втором — планируется потратить чуть больше.

Владимир Отмашкин,собственник ИСК «Союз»:

— Комбинат постепенно отойдет от производства плит традиционным способом. Он не плохой — качество изделий высокое и производительность серьезная. На такие плиты нуждаются в отделке,а это повышает себестоимость работ. Мы от этого уходим.

— Посмотрите на поверхность плиты,которая выпущена традиционным способом, — говорит Отмашкин гостям предприятия. — На ней есть лунки(поры) и их нужно выравнивать отделочными материалами. Новая плита ровная идеально.

ИСК «Союз» начал строить дома из немецких плит в Барнауле.

Анна Зайкова

Модернизация также повысит рентабельность бизнеса в целом. «Союз» станет еще более устойчивой компанией с экономической точки зрения,хотя и сейчас у нее довольно приличный запас прочности.

Владимир Отмашкин,собственник ИСК «Союз»:

— Кроме своих задач мы решаем еще одну очень важную: президент страны Владимир Путин поставил перед строительным комплексом задачу — в полтора раза увеличить объемы строительства и сохранить высокий комфорт жилья. Мы выполним ее в полной мере. Комбинат уже работает на новой линии и поставляет первые плиты на строительные площадки. Революционного,то есть резкого перехода на новую технологию не будет. Мы постепенно ее вводим,учимся извлекать максимальную выгоду.

ИСК «Союз» начал строить дома из немецких плит в Барнауле.

Анна Зайкова

Эволюция производства

Группа компаний «Союз» берет начало от Барнаульского комбината железобетонных изделий № 2, который основан в 1942 году. Предприятие сначала выпускало железобетон для крупных заводов, а потом одним из первых в стране запустило производство серийного железобетона для домов.

В новой экономике у руля компании встал Владимир Отмашкин, которого коллектив выбрал для управления производством. Однако «порох свободного плавания не был сладок», не раз говорил производственник. Чтобы обеспечить комбинат стабильными заказами, он организовал проектирование и собственное строительство жилья.

07 июля, 14:24

Последний золотой. В Барнауле определили застройщика квартала в новостройках

Почти 13 га квартала 2036 с торгов выкупила компания «Союз». Застройщик заплатил колоссальную сумму – 548,9 млн рублей. Построить жилье предстоит в течение пяти лет

Затем предприятие стало обрастать новыми подразделениями, которые не имеют прямого отношения к строительству. Сейчас в группу компаний «Союз» входят два крупных сельхозпредприятия, которые занимаются растениеводством, в том числе производством элитных семян, птицеводством и животноводством.

Еще под патронажем «Союза» проходит модернизация советского гиганта – «Алтайгеомаша«, который специализируется на выпуске оборудования для геологоразведки.

Сила семьи

Действительно, «Лапландия» – это организация работы производства и строительства в унисон, что минимизирует издержки. Еще это новая философия пространства квартир и всего квартала. Здесь появится множество помещений под магазины, кафе, сады и другие предприятия, фитнес-центр, в котором будет до пяти бассейнов, и большая территория для отдыха всех жителей «Лапландии». Это полноценный квартал европейского уровня в Барнауле.

«Мы пропагандируем семейные ценности не на словах, а на деле», – продолжает Владимир Отмашкин. – Это находит отражение в каждом нашем проекте и компании. Мы гордимся силой своей семьи и семьи своих предприятий. Мы готовы поделиться своими знаниями и опытом. Мы несем эту философию в новые города и видим доверие со стороны партнеров и клиентов. Уже сейчас, на стадии проектирования ЖК в Санкт-Петербурге, мы имеем большой пул предзаказов. Такое доверие – главный критерий оценки работы».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector