Экономический кризис 2014 года в россии и в мире: причины и последствия

Кризис 1994 года

После развала Советского Союза в 1991 году кризис, унаследованный Российской Федерацией от этой державы, никуда не делся, а только нарастал. Продолжалась ломка старой системы и построение на её руинах экономики, основанной на рыночных отношениях.

Немалую роль в ужесточении кризиса сыграла потеря экономических связей со многими бывшими союзными республиками, а также многочисленные ошибки, допущенные в ходе приватизации государственного имущества.

Продолжалась девальвация рубля, достигшая своей наивысшей точки 11 октября 1994 года, который с тех пор стал известен как «Черный вторник».

Но реформы, проводимые российским правительством, всё-таки дали о себе знать, ситуация выравнивалась, переход к рыночной экономике в значительной мере был завершен, а в 1997 году ВВП России впервые за весь период с начала 90-х продемонстрировал рост.

↑ Главные причины кризиса

  • Экономические модели мира и развитых стран имели цикличную динамику, которые синхронно развиваются. Поэтому кризисные явления, начавшись в мировых центрах экономики, охватили другие страны;
  • Происходила глобализация мировой финансовой и экономической систем, протекавшая на фоне глобальной политической нестабильности, активизации локальных вооруженных конфликтов, что только усилило нестабильность мировой экономики. Ситуацию несколько усугубляло и глобальное перемещение капитала и инвестиций;
  • Установление высоких цен на нефть, что оказывало особенное влияние на движения так называемого ссудного капитала. Ценовая политика и ценообразование было сильно оторвано от классического ценообразования. Кроме того, осуществлялось давление денег, которые находились в свободном обороте, на финансовые центры;
  • Создавались финансовые «мыльные» пузыри, что вызвало увеличение размеров фиктивного капитала;
  • Формировались процессы, которые вызывали уничтожение крупного финансового капитала;
  • Возникла глобальная монополия во многих сферах экономики и производства, что уничтожило конкуренцию или снижало ее до минимального уровня;
  • Упал уровень управления капиталом и инвестициями, менеджментом, особенно в Штатах, Японии и странах Европейского союза, что вызвало неоправданные рискии погоню за сверхприбылью;
  • Произошел кризис Бреттон-Вудских финансовых центров и учреждений, которые были основанные еще в 1940-х гг., чтобы регулировать финансовые системы. Отсутствие современных инструментов регулирование и устаревание старых вызвало несоответствие современными наднациональным центрам, занимающихся распределением, вложением и регулированием финансовых потоков;
  • Наличие либеральных и монетарных подходов, на которых основывались финансовые и экономические политики стран мира, т.е. государства, имеющие развитые и переходные экономики.

Либерализация цен 1992 года

Первый кризис, с которым Россия столкнулась, произошел почти сразу после распада Советского союза. О либерализации цен говорилось еще в позднем СССР (идею перехода к свободным ценам озвучивал еще член Политбюро ЦК КПСС Николай Рыжков).

На фоне нарастающего дефицита в 1991 году на съезде народных депутатов было принято решение об отпуске цен (оно же либерализация цен). Против либерализации проголосовали тогда всего 16 делегатов.

В декабре 1991-го вышли соответствующие указ президента РФ Бориса Ельцина и постановление правительства во главе с Егором Гайдаром, которые освободили 90% розничных цен и 80% оптовых от госрегулирования. Государство оставило за собой контроль только над некоторыми социально значимыми потребительскими товарами (хлеб, молоко и др.) и услугами (общественный транспорт).

Чем для страны обернулась либерализация цен?

Плюсы:

  • переход экономики страны на рыночные принципы;
  • преодоление товарного дефицита (некоторые эксперты уверены, что стране тогда грозил голод);
  • обеспечение внутренней конвертируемости рубля.

Минусы:

  • гиперинфляция (по итогам 1992 года она составила 2600%) из-за повышения госрасходов почти на 14% ВВП в год и отказа от денежной реформы;
  • обесценивание зарплаты, доходов и сбережений населения (многие россияне просто потеряли деньги, хранившиеся в банках);
  • рост безработицы;
  • постоянные задержки с выплатами зарплаты (забастовки шахтеров и иных работников);
  • стремительное падение реальных заработков и обнищание россиян;
  • резкое падение покупательского спроса.

Кризисные явления в других государствах

Кризис в Греции 2008 года связан с огромным дефицитом бюджета страны и наличием долга на его покрытие. Уже в начале 2010 года внешний долг государства приобрел катастрофический размер. Греческое правительство пыталось снизить расходы на содержание государственной системы. В стране начались демонстрации и беспорядки. Греция неоднократно получала как от Евросоюза, так и от МВФ кредиты на преодоление кризиса. Из-за перегруженности долгами в июле 2015 года в стране существовала реальная угроза дефолта.

Экономический кризис в США в 2008 году коснулся и китайской экономики. После успешного 2007 года в экономике Поднебесной наметилась стагнация. Сначала произошло сокращение золотовалютных резервов, а уже в ноябре 2008 года было официально объявлено о критическом показателе безработицы в стране. Промышленность Китая вынужденно уменьшила спрос на сырье. В итоге упали цены на металлургическую продукцию во всем мире. Худшим периодом для китайской экономики стала первая четверть 2009 года. Тогда ВВП государства поднялся лишь на 6,1%, а экспорт упал на 30,9%. Но уже дальше в течение года наметился выход из кризисной ситуации.

Экономический кризис 2008 года сильно сказался на японской экономике. Так, индекс Nikkei 225 в октябре 2008 года рухнул на 9,62%. Тогда же обанкротилась крупная японская страховая организация Yamato Life Insurance Co. Ltd.

Рубен Ениколопов, ректор Российской экономической школы

Индекс финансового стресса АКРА рассчитывается на основании множества финансовых показателей, и высокие значения этого индекса отражают, прежде всего, высокую волатильность на финансовых и валютных рынках в последнее время.

Собственно финансовая система в России выглядит достаточно устойчиво, но основания для тревоги действительно есть, так как нам угрожает именно экономический, а не просто финансовый кризис.

Этот кризис вызван, прежде всего, замедлением мировой экономики вследствие распространения коронавируса, а также резким падением цен на нефть. Масштабы этих проблем еще не ясны и будут зависеть от скорости распространения вируса, так что еще не понятно, будем ли мы наблюдать просто сокращение экономического роста или полноценную рецессию.

Технический дефолт и обесценивание рубля

Курс доллара США по отношению к рублю во второй половине 1998 года

В пятницу 14 августа 1998 года Президент РФ Ельцин заявил: «Девальвации не будет. Это я заявляю твёрдо и чётко. И не просто это я придумываю или фантазирую или я не хотел бы, это всё просчитано. Это каждые сутки проводится работа и контроль…». Но уже через три дня, утром в понедельник 17 августа 1998 года Правительство России и Центральный банк объявили о техническом дефолте по основным видам государственных ценных бумаг и о переходе к плавающему курсу рубля в рамках резко расширенного валютного коридора (его границы были расширены до 6 — 9,5 рубля за доллар США). Позже ЦБ фактически отказался от поддержки курса рубля. Если 15 августа 1998 года официальный курс за доллар США составлял 6,3 рубля, то 1 сентября 1998 года — 9,33 рубля, 1 октября — 15,9 рубля.

Одним из решений Правительства РФ явилось решение о реструктуризации государственного долга по государственным облигациям (ГКО-ОФЗ), что фактически означало технический дефолт.

Программа реструктуризации задолженности по ГКО-ОФЗ предусматривала следующие финансовые условия:

  1. Физическим лицам и компаниям, обязанным по российскому законодательству держать активы в гособлигациях, погашение ГКО и ОФЗ производится согласно первоначальным условиям обращения облигаций, то есть в отношении физических лиц и некоторых юридических лиц никакого отказа государства от долговых обязательств не было;
  2. Иностранным и российским юридическим лицам:
    • 70 % долга конвертируется в четырёх- и пятилетние облигации с ежегодным купоном, уменьшающимся на 5 процентных пунктов; купон первого года составляет 30 % годовых.
    • 20 % долга погашается бездоходными краткосрочными облигациями.
    • 10 % долга погашается наличными средствами тремя траншами в течение 9 месяцев.
    • Долгосрочные облигации Минфина (70 % долга) и краткосрочные облигации (20 % долга) обращаются на вторичном рынке.
    • Кроме того, краткосрочные облигации могли быть использованы для погашения налоговых недоимок, образовавшихся до 1 июля 1998 года. Облигации также учитываются по номиналу в счёт резервных требований для российских банков.

Российские юридические и физические лица имели право использовать полученные при реструктуризации ГКО-ОФЗ средства для покупки иностранной валюты в рамках действующего валютного законодательства.
Деньги, полученные в результате реструктуризации иностранными инвесторами, блокировались на транзитных счетах до особого распоряжения Центрального банка. Для нерезидентов рассматривалась возможность проведения специальных валютных аукционов для покупки валюты с последующей её репатриацией.

Алексей Ведев, заведующий лабораторией РАНХиГС

На самом деле стоит ожидать не кризис, а рецессию и спад в этом году. Будет кризис или нет, это вопрос. По моим оценкам, будет похоже на сценарий низких цен, который ЦБ публиковал в конце сентября. В нем в этом году ожидается спад ВВП на 1,5-2% при цене на нефть 25.

Я считаю, что при среднегодовой цене на нефть 25 будет вообще катастрофа, а при цене 35 мы как раз увидим инфляцию в районе 10% и 1,5-2% спад ВВП.

Я думаю, что будет существенное падение импорта, в основном комплектующих, что будет существенным минусом для обрабатывающей промышленности.

Негативный эффект будет без сомнения. Здесь вопрос в том, что называть кризисом. Массовых дефолтов не будет, поскольку внешний долг маленький, банкротств тоже, скорее всего, не будет, но по производству и инвестициям будет минус.

«Черный четверг» 1998 г.

Кризис произошел на фоне тяжелой экономической ситуации в стране, усугублявшейся неэффективной макроэкономической политикой, проводившейся властями в середине 1990-х гг.

В те годы жесткая денежная политика (сдерживание инфляции за счет отказа от эмиссионного финансирования госбюджета и за счет удержания завышенного курса рубля) сочеталась с мягкой бюджетной политикой (необоснованно раздутые бюджеты, принимавшиеся Госдумой и подписывавшиеся президентом Ельциным).

Толчок к возникновению кризиса дали два внешних фактора: резкое снижение мировых цен на товары топливно-энергетического комплекса (основной статьи российского экспорта) и кризис в Юго-Восточной Азии, вспыхнувший в середине 1997 г.

Для стабилизации ситуации Правительство РФ и ЦБ РФ пошли на экстраординарные меры. 17 августа 1998 г. был объявлен технический дефолт по основным видам государственных долговых обязательств.

Одновременно было объявлено об отказе от удержания стабильного курса рубля по отношению к доллару, до того искусственно поддерживаемого (в сторону завышения) массивными интервенциями Центробанка России.

Курс рубля упал за полгода более чем в 3 раза — с 6 руб. за доллар перед дефолтом до 21 руб. за доллар 1 января 1999 г. Негативные результаты состояли в том, что было подорвано доверие населения и иностранных инвесторов к российским банкам и государству, а также к национальной валюте.

Разорилось большое количество малых предприятий. Банковская система оказалась в коллапсе минимум на полгода, несколько банков объявили о банкротстве.

Вкладчики разорившихся банков потеряли вклады, сбережения населения обесценились в пересчете на твердую валюту, упал уровень жизни, количество получающих пособие по безработице удвоилось. Одновременно произошел политический кризис.

Кислое состояние

Полтора десятка лет, прошедшие с конца девяностых, были удачными для российской экономики: ВВП страны почти непрерывно рос с 1999 по 2014 год включительно. Модель, основанная на сырьевом экспорте, работала и давала определенные результаты — в борьбе с бедностью, формировании среднего класса.

Доля малоимущих домохозяйств с 2000-го по 2013-й сократилась в 2,7 раза — с 29% (42,3 млн человек) до 10,8% (15,5 млн человек). На период нулевых пришлось становление системы потребительского и ипотечного кредитования. Постепенно повышался уровень благосостояния граждан: если в 2000 году на одного жителя приходилось в среднем 19,2 кв. метра жилья, то в 2013-м — уже 23,4 метра; почти у трети россиян накануне кризиса были личные автомобили.

Однако отработанная модель понемногу начинала сбоить. Это стало очевидно уже по итогам 2013 года, когда рост промышленности замедлился с 2,6% годом ранее до 0,3%; инвестиции в основной капитал упали на 0,3% после роста на 6,7% в 2012-м; динамика розничного торгового оборота снизилась с 5,9% до 3,9%.

Причина этого замедления, по мнению Минэкономразвития, была в снижении цен и спроса на главные российские товары: в первой половине 2013 года нефть Urals стоила на 4,9% меньше, чем в январе — июне 2012-го; газ упал в цене на 8,7%, алюминий — на 7,7%, медь — на 6,8%, а никель — на 12,4%.

Дмитрий Медведев признал, что положение дел в экономике «довольно сложное»: «Я не так давно употребил вот такой термин — кислое состояние». Фото government.ru

6 декабря 2013-го премьер Дмитрий Медведев на встрече с журналистами пяти телеканалов признал, что положение дел в экономике «довольно сложное» — как и в большинстве развитых и быстроразвивающихся стран: «Я не так давно употребил вот такой термин — кислое состояние». Тем не менее, обнадежил он, в России есть экономический рост («правда, небольшой»), и, «может быть, даже лучше ситуация, чем в Европе и в целом в ряде других стран».

МЭР тоже сохраняло традиционный оптимизм. В его первоначальном базовом макропрогнозе, опубликованном 23 октября 2013-го, говорилось, что в 2014—2016 годах цена нефти не опустится ниже $100 за баррель, а экономика будет расти на 3—3,3% в год. Через 2 месяца, 27 декабря 2013 года, министерство уточнило прогноз: ожидания по росту ВВП в 2014 году были снижены до 2,5%. Но ни тому, ни другому прогнозу не суждено было сбыться.

Продолжение следует.

Артем Малютин

ЭкономикаФинансы

Кризис 1857–1858 гг.

США

Если говорить о нашей стране, то здесь ситуация усугублялась последствиями Крымской войны.

Экономическая блокада значительно подорвала экспорт. Если 1853 г. страна экспортировала продукцию на 148 млн руб., то в следующие два года – на 65 млн и 40 млн руб. соответственно. Затем экспорт вернулся в норму, но экономическое здоровье предприятий было уже подорвано.

Небольшой рост промышленности во время войны был профинансирован за счет простой денежной эмиссии: 356 млн руб. бюджетного дефицита было закрыто выпуском «кредитных билетов». На руках у населения оказались гигантские суммы, которые некуда было потратить, что привело к повсеместной инфляции.

Главная причина кризиса – чрезмерное увлечение спекуляциями. В попытках заработать как можно больше люди вкладывали свои деньги во все более рискованные операции на бирже, во время Крымской войны доходило до откровенных афер с армейскими поставками.

Антикризисные меры

Первые антикризисные меры были озвучены правительством РФ в сентябре-октябре 2008 года и включали два направления:

  • сдерживание падения курса рубля, что стоило бюджету четверти золотовалютных запасов;
  • погашение внешних долгов и рекапитализация системных банков. Расходы превысили 3% ВВП, но, по оценке Всемирного банка, именно это позволило удержать банковскую систему в стабильном состоянии в условиях крайнего дефицита ликвидности, предотвратить панику среди вкладчиков и возобновить консолидацию банковского сектора.

2. Финансовая поддержка крупных предприятий

В первую очередь системообразующих и ключевых для страны: «Газпром», «Роснефть», «РЖД» и других. Всего помощь была оказана 295 компаниям.

Основные отрасли, где кризис будет заметен больше всего

Сочетание таких негативных факторов как падение доходов населения и панические настроения, обусловленные распространением пандемии и отсутствием вакцины, способно привести к уменьшению спроса в сфере услуг. Наиболее пострадавшими от кризиса отраслями являются туризм и транспорт. По прогнозам Центра авиации, большинство авиакомпаний станут банкротами уже к концу мая. Причиной этого являются ограничения на поездки, введенные национальными правительствами. Кроме того, пандемия привела к снижению мобильности населения – граждане стремятся сохранять социальную дистанцию и по мере возможности не пользуются общественным транспортом.

Влияние кризиса на криптовалютный рынок

На данный момент большинство людей считают криптовалюты — инвестициями с высоким уровнем риска. Им недостает уверенности в ее устойчивости и надежности.

Аналитики уверенно заявляют, что падение мировой экономики спровоцирует массовое приобретение криптовалюты. Она выйдет на новый уровень и оставит в прошлом фиатные деньги различных государств. Еще один немаловажный бонус: цифровая валюта — очень удобный для современного мира актив. Удобство главным образом заключается в хранении, покупке и продаже.

На криптовалютном рынке инвесторы будут искать спасение от мирового кризиса. Будущее — за цифровой валютой. Криптовалюты полностью изменят будущую финансовую систему.

Биткоин

Биткоин — наиболее надежная, проверенная временем криптовалюта. В условиях грядущего кризиса биткоин может стать на одну линию с золотом. Важный фактор — это ограниченность эмиссии. В этом отличие цифровой валюты от фиатной, которая печатается на станках без обеспечения. Это обстоятельство является решающим в определении ценности биткоина. Ценовая политика на эту критовалюту будет формироваться, исходя из спроса.

Плюсы и минусы

Биткоин объединяет в себе все необходимые характеристики для претендента на роль современной мировой валюты:

  • популярность;
  • безопасность;
  • удобство.

Причины, которые не позволяют ему занять это место прямо сейчас:

  • недостаточная масштабируемость;
  • отсутствие единогласного принятия.

Модель поведения биткоина в условиях кризиса

Кризис поспособствует укреплению

В условиях глобального кризиса биткоин сможет сделать свои позиции еще более прочными

Увеличится поток институциональных инвесторов, рядовых пользователей, и что самое важное — государственное руководство

Эти факторы спровоцируют ускоренный процесс развития и прирост стоимости. Таким образом проблема масштабируемости будет полностью решена.

Далее последует решение вопроса о принятии его в качестве новой мировой валюты. Здесь два варианта событий:

  1. Все мировые правительства признают заинтересованность и начнут его использование биткоина в качестве валюты.
  2. Государства начнут выпуск собственных криптовалют.

При любом варианте развития событий, биткоин может остаться в выигрыше. При первом он сможет нарастить показатели ликвидности, а при втором — станет цифровым эквивалентом золота.

Кризис утянет за собой

Стоит также рассмотреть вероятность того, что биткоин также может пострадать от падения фондового рынка. Среди аналитиков, присутствуют и те, кто предсказывает для биткоина довольно пессимистичное будущее.

Существует вероятность корреляции между рынком цифровых валют и рынком ценных бумаг. Это означает, что биткоин может совершить синхронное падение вместе с фондовыми активами. Объяснений этому явлению может быть несколько:

  1. В период турбулентности инвесторы прибегают к различным способам покрыть свои убытки, один из них — сбыт активов с большим уровнем риска.
  2. В момент фондовых обвалов инвесторы избавляются от всех своих активов.

В группу риска также попадают торговые платформы, сотрудничающие с банками и использующие банковские счета.

Можно представить другую модель, в сценарии которой во время мирового кризиса, лидерство на криптовалютном рынке завоюет другая цифровая валюта. То наиболее серьезные шансы у Ripple, NEM, OmiseGo. Они опережают биткоин по масштабируемости, но уступают по известности и надежной репутации.

Кризис 2020 года в России

В 2020 году Россию настиг новый экономический кризис. Каковы же причины кризиса в России? Он оказался вызван пандемией коронавируса (COVID-19), которая привела к замедлению мировой экономики. Как следствие, снизился спрос на сырьевых рынках, что выразилось в очередном падении спроса на нефть и ее удешевлении. Поправить ситуацию могла бы сделка ОПЕК+, однако стороны не смогли договориться.

Хотя курсы валют снова выросли (доллар пробил отметку в 80 рублей, евро торгуется уже по 86 рублей), власти России поспешили заявить, что страна лучше других подготовлена к новому экономическому кризису. В числе оптимистов – спикер Совфеда Валентина Матвиенко и министр финансов России Антон Силуанов.

Совсем иной прогноз сделал глава Счетной палаты РФ Алексей Кудрин. Он уверен, что в 2020 году в России наступит рецессия – экономический рост полностью остановится. По его данным, инфляция вырастет до 6% (прогноз Минфина чуть ли не втрое ниже), а федеральный бюджет окажется глубоко дефицитным.

Чем грозит пандемия коронавируса и экономический кризис

В самой Европе отменяются и переносятся массовые спортивные и культурные мероприятия, закрываются выставки и музеи, прочие «места скопления людей». Более того, сами люди уже не стремятся посещать такие места. А все это деньги. Деньги, которые не поступают в экономику.

И страдает в данном случае не только сфера туризма. Она, кстати, попала под новые реалии первой, но и многое другое. Коронавирус, стоит напомнить, начал свое шествие с Китая. А КНР сейчас — это «мировое производство». В силу карантина в Китае закрыто множество заводов. На которых производится практически всё, от смартфонов и игровых приставок до цемента и автомобилей.

Хотя власти КНР заявили, что страна прошла пик эпидемии коронавируса, до окончания карантинных мероприятий еще очень и очень далеко.

Стоит напомнить, что одной из стран, которая тоже закрывает всё и вся на карантин, является Южная Корея, которая также производит массу всего и в глобальных масштабах. И все это снова бьёт по мировой экономике в целом.

Вообще, учитывая тенденцию на прекращение авиаперелётов между государствами, можно предположить, что скоро дело дойдёт и до других видов транспорта и грузовых перевозок. А это уже будет ударом по глобальному рынку как таковому. Этого глобального рынка может не стать. И здесь впору говорить уже не столько о неких «экономических потерях», сколько о болезненной, в авральном режиме, трансформации всей мировой экономики.

Последствия

В России

На вопрос: «Опасаетесь ли Вы потерять нажитое Вами или Вашей семьёй из-за каких-то неблагоприятных изменений или потрясений в обществе?», поставленный в ходе проведённого Информационно-социологическим центром РАГС в апреле 1999 г. мониторинга «Государство и общество», респонденты поставили на первое место ответ: «Не опасаюсь, так как терять нечего»

В течение месяца после объявления дефолта ушло в отставку правительство и руководство ЦБ РФ. 23 августа 1998 года подал в отставку премьер-министр С. В. Кириенко. Исполняющим обязанности премьера ненадолго стал В. С. Черномырдин, однако его кандидатура после двух попыток не была утверждена Госдумой. 7 сентября Явлинский на заседании Думы предложил на пост премьера кандидатуру Е. М. Примакова. 10 сентября Ельцин внёс кандидатуру Примакова на рассмотрение на пост председателя правительства, которую на следующий день утвердил парламент. Одновременно сменился глава Центробанка: 11 сентября ушёл в отставку С. К. Дубинин, его пост вновь занял В. В. Геращенко.

Экономический кризис был крахом макроэкономической политики российских властей, проводившейся в 1992—1998 годах. Экономика России получила тяжёлый удар, в результате которого в несколько раз девальвировался российский рубль, произошёл значительный спад производства и уровня жизни населения, резкий скачок инфляции. Послекризисный спад в России был краткосрочным и вскоре сменился масштабным экономическим ростом. Значительную роль в этом росте сыграли изменения в макроэкономической политике российских властей, произошедшие после смены состава правительства и руководства Центробанка.

В частности, было признано неэффективным использование завышенного курса рубля в качестве антиинфляционной меры и курс рубля стал фактически полностью формироваться рынком. Хотя это привело к краткосрочному всплеску цен, в остальном же данная мера оказала положительное влияние на российскую экономику. Российские предприятия, несущие затраты в рублях, стали более конкурентоспособными как на мировом, так и на внутреннем рынке. Кроме того, свободное формирование курса рубля облегчило накопление валютных резервов ЦБ РФ, что повысило стабильность финансовой системы страны.

Также было смягчено монетарное регулирование. Власти полностью отказались от практики ограничения денежного предложения за счёт невыплат зарплат, пенсий, а также невыполнения обязательств по госзаказу и т. п. Так, с III квартала 1998 года по I квартал 2000 года объём задолженности по зарплатам бюджетникам сократился почти в три раза. Это способствовало нормализации ситуации в финансовой сфере и росту доверия к действиям государства.

В постдефолтные годы значительно повысилась бюджетная дисциплина. Федеральный бюджет на 1999 год был принят с дефицитом в 2,5 % ВВП (для бюджета на 1998 год аналогичный показатель составлял 4,7 % ВВП). Было также решено отказаться от финансирования дефицита госбюджета за счёт крупных заимствований, поскольку данная мера, с одной стороны, не даёт нужного антиинфляционного эффекта, а с другой стороны, подрывает стабильность экономики. Следствием этого стало снижение прибыльности инвестирования в ценные бумаги и, соответственно, повышение привлекательности вложений в реальный сектор экономики, что способствовало возобновлению роста производства.

Действенной антикризисной мерой, осуществлённой российским правительством в первое время после дефолта, стало сдерживание роста цен на продукцию естественных монополий (электроэнергетики, ж/д транспорта и т. д.). В результате темпы повышения этих цен почти в два раза отставали от темпов инфляции по экономике в целом. Это стало дополнительным толчком экономическому росту и способствовало замедлению инфляции.

В других странах

Кризис в России оказал значительное влияние на экономическую ситуацию в ряде стран, прежде всего через сокращение экспорта этих стран в Россию.

Была проведена девальвация национальных валют в Белоруссии и в Казахстане. Замедлились темпы роста экономики в таких странах, как Украина, Молдавия, Грузия, Литва, Латвия, Эстония.

Иностранные держатели ГКО вступили в переговоры с российским правительством, однако выплаты по ГКО составили лишь около 1 % от суммы долга. Основные потери понёс швейцарский банк CSFB, контролировавший до 40 % рынка.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector